La valeur de ce que je propose ne réside pas dans les posts LinkedIn flashys, mais dans les process existants

Mercredi dernier, je présentais un générateur de propositions commerciales. Le genre de truc qui fait "waouh" en démo, et qui doit servir de première mission de test avant de collaborer sur des missions plus importantes. Et à la fin de l'appel, je me suis dit que ça n'était pas forcément un bon exemple. C'est un prototype qui génère des slides qu'il faut reprendre à la main car elles ne sont jamais parfaites, mais surtout, ça n'apporte pas vraiment de valeur. Et ça m'a fait réfléchir à ce que je veux faire. Parce que je me suis rendu compte que je passe beaucoup de temps/d'énergie sur des projets "bonus", ou des automatisations peu essentielles, des nice to have (j'ai pas trouvé d'équivalent), mais qui ne change pas la vie pour autant. Alors qu'à côté, je me rends compte que les missions vraiment utiles sont beaucoup plus invisibles. Je rentre dans une boîte, je regarde comment les gens travaillent, et je fais des connexions entre leurs systèmes. J'évite à quelqu'un de taper 100 fois la même donnée à la main, de ne plus perdre 10 heures par semaine sur une tâche stupide. C'est pas aussi sexy, il n'y a pas toujours de dashboard coloré à montrer. Mais ça peut vraiment changer le quotidien d'une personne. L'enjeu maintenant, c'est de réussir à bien exprimer ce que je sais faire, de réussir à mieux cerner le besoin et à quantifier les gains réels au quotidien, et pas juste d'avoir un nouveau système shiny. Mais il y a beaucoup moins de guides pour ça 😅